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塑料制品傳統(tǒng)渠道成本高
塑料制品廠家產(chǎn)品從出廠到最終消費(fèi)者手里,大概要加價(jià)好幾倍,但工廠、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)其實(shí)獲利有限,塑料制品廠家這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,其原因是什么?效率出了問題。
塑料制品廠家單純從生產(chǎn)成本的角度來說塑料制品并不貴,但租金等各種成本占比很高,因而使價(jià)格背離價(jià)值本身。傳統(tǒng)塑料制品店需要靠地理位置來吸引客流,要開在人流密集的地方,但這些地方租金昂貴。比如,北京大賣場(chǎng)的塑料制品,租售比在40%以上;物流配送成本一般是15%至20%,還有人工、廣告等成本,不抬高售價(jià)就沒有利潤(rùn),傳統(tǒng)大賣場(chǎng)銷售的塑料制品,零售價(jià)往往是出廠價(jià)的4到5倍。
大賣場(chǎng)的銷售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統(tǒng)商業(yè)模式下的塑料制品大賣場(chǎng)一方面要掙地產(chǎn)的錢,一方面又要掙零售的錢,最后都體現(xiàn)到塑料制品價(jià)格中,而利潤(rùn)又總被成本消化掉,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是很難被接受的。文章來源塑料制品http://www.ramedias.com/。
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