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塑料制品一二線城市市場趨于飽和狀態(tài),越來越多的塑料制品廠家紛紛選擇渠道下沉,把目光投向三四線市場。創(chuàng)新渠道體制無疑是塑料制品廠家應(yīng)對當(dāng)前的市場困境的改革必然之路,不過在渠道下沉的過程中,塑料制品廠家關(guān)系發(fā)生著極大的改變。

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塑料制品須以粕存精整合資源闡證

來源:塑料制品http://www.ramedias.com/ | 發(fā)布時間:2023/10/12 | 瀏覽次數(shù):

       塑料制品一二線城市市場趨于飽和狀態(tài),越來越多的塑料制品廠家紛紛選擇渠道下沉,把目光投向三四線市場。創(chuàng)新渠道體制無疑是塑料制品廠家應(yīng)對當(dāng)前的市場困境的改革必然之路,不過在渠道下沉的過程中,塑料制品廠家關(guān)系發(fā)生著極大的改變。

      塑料制品廠家渠道下沉的實質(zhì)實際上就是廠家清理渠道,“去粕存精”是塑料制品廠家整合資源的必然要旨,在選擇經(jīng)銷商時,勢必會尋求與“有能之輩”合作。因此,塑料制品廠家需要迅速提升自身能力,以便通過考核,并且更好的接管市場。文章來源塑料制品http://www.ramedias.com/。

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