塑料制品“做大” 需有抵御風險能力

來源:塑料制品http://www.ramedias.com/ | 發(fā)布時間:2017/10/6 | 瀏覽次數(shù)：

    塑料制品廠家先來看看“做大”的風險，塑料制品廠家做大了，當然有很多好處，我們常說大企業(yè)有較強的抗風險能力，好比大船，自然能抗擊較大的風浪，但因為抗風浪能力強，所以經(jīng)常駛離陸地很遠，它遭遇颶風和大浪的幾率也增大。相反，“做小”的塑料制品廠家猶如小船，因為知道自己抗風浪能力弱，所以會選擇離陸地不遠的航線航行。
    塑料制品廠家經(jīng)營中“做大”遭遇的“風浪”，即經(jīng)營風險不止來自于外部，還包括內(nèi)部。外部風險包括市場形勢、內(nèi)外銷市場變化、品牌競爭、外貿(mào)壁壘、融資風險、匯率變化、采購成本等;內(nèi)部的經(jīng)營風險包括管理成本、時間成本、溝通成本增加，員工數(shù)量增加導致創(chuàng)新能力和凝聚力下降、懶人現(xiàn)象增多，塑料制品廠家進入穩(wěn)定期導致員工工作激情下降，等等。文章來源塑料制品http://www.ramedias.com/。

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